注册会计师信息化建设任务，采取的路径

  根据《总体方案》提出的信息化架构，中注协、地方注协和会计师事务所，根据自身发展目标，从战略高度匹配信息化建设目标与业务战略目标，优化信息化架构。中注协主持构建系统架构技术标准，地方注协和会计师事务所配合参与，并对制定的规范体系在信息系统开发中使用落实，实现行业管理信息系统与协同办公系统、会计师事务所信息系统的有效衔接。中注协主持开展行业数据治理，地方注协和会计师事务所配合实施，为建立行业数据中心夯实数据资源基础。

  中注协主持行业管理信息系统全面更新的设计、开发、测试和上线运行，地方注协和会计师事务所参与配合。全国注协协同办公系统由中注协主持设计和建设，地方注协提出自身协同办公系统的业务功能需求，并参与实施。

  按照信息技术资源的云计算服务模式，分类施策，有序实现会计师事务所审计作业和内部管理信息化建设。加入国际网络的事务所，使用国际网络的智能审计作业平台和内部管理系统;大型事务所，按照信息化框架的要求提升智能审计作业和内部管理水平;中小型事务所，可以选购市场上成熟的审计作业辅助系统和内部管理系统。此外，由中注协牵头建设为事务所提供决策支持的行业知识库，地方注协和事务所配合建设。

  在推进会计师事务所信息化建设时，要明确各方责任，发挥各类各级主体的能动性。一是充分激发和倚重会计师事务所的主体精神，注协不越俎代庖。二是注协重点发挥战略引领，为会计师事务所信息化指明方向和路径;发挥政策引导作用，支持鼓励会计师事务所信息化建设;发挥规范指导作用，制定行业信息技术标准，在会计师事务所和信息技术市场供给之间搭建桥梁，向信息技术市场传达行业的需求信息和专业标准信息，促进面向行业的信息技术服务市场的形成，促进信息技术产品的市场供给。

  注册会计师培训：www.caikepass.com