上一篇我们讲了四大三个业务,第二篇我们讲四大另外的三个业务,分别是:(ERS 企业风险服务、FAS 企业财务咨询、食品行业诚信服务)
一、ERS 企业风险服务

这个部门其实是从
审计分出来的一个部门,更关注的是企业的内控,风险控制,从财务流程、计算机系统、等等方面去发现潜在的风险点从而降低企业运营的风险,也做内部审计,内控之类的。
细小的业务线也很多,我就不太多具体说明。主要包括:
企业风险控制管理咨询、资本市场风控服务、合规性检查、信息技术风控服务、ERP系统控制(就是发现里面设计流程时候可能有的风险点)、企业内控咨询、内部审计、计算机审计、IT尽职调查、数据分析等服务。
这个部门的业务其实和审计还有DC有很多交叉,但是市场细分这部分业务就独立出来了。比较有意思,但是跟人不好,你会觉得很无聊。觉得还不如去审计算了。
二、FAS 企业财务咨询
我把FAS放到最后,不是说他最小,反而FAS的业务很多都是很有意思的。而且我和FAS的同事关系比较好,大家经常一起做项目。这个部门整体来说还是蛮有技术含量的,而且以后跳槽的门路也挺宽的。就是出差很多,比审计还多,而且要各种访谈,很锻炼人哦。但同时对财务的基本功要求也很重要。这个部门具体包括:
1.企业财务咨询,常说的TT,就是M&A时候的尽职调查,各种尽职调查,包括财务DD,运营DD,出差很多,而且辛苦,但是喜欢MA和DD的人会觉得很好玩,各种企业都看得见,各种谎言猫腻要看得到。
2.商业DD,这是个对着电脑和各种数据库research的部门,就是看企业在商务上有没有什么黑点,有没有贿赂过啊。欺诈之类的。
3.CFA,这是一个很高端的服务线,是最接近投行的一个服务组,找种子企业,协助尽职调查,帮忙联系融资,最后包装上市或者卖掉。这个服务线业务不多,但是每单都很大。所谓三年不开张,开张吃三年的典型代表!
4.法政会计,最像律师,经济案件中取证的和辩护的一群人
财务人员。
5.重组(restructuring)帮企业整体上做规划咨询,理清架构安排,但主要的客户是银行。项目都比较大。
6.估值(valuation)这是个辅助性的服务线,就是协助企业并购时候的估值,还有上面提到的CFA部门的目标公司估值,建模型,讲故事。

还得上班,所以就没有说的过多,但是相信新人看完这个帖子基本对四大所有的业务都有所了解了。虽然以德勤为例,但是四大的业务同质化基本一样。就是德勤的服务线配备的更完备一些。
三、食品行业诚信服务
2015年4月7日“世界卫生日”当天,普华永道宣布与新西兰国有食品安全和生物安全企业安硕公司达成战略合作,在中国正式推出食品行业诚信服务,标志着国际审计事务业开始涉足食品安全服务领域。普华永道的食品行业诚信服务包括企业治理、供应链诚信、预防舞弊、可追溯性、危机管理、合规性及交易服务,而中粮集团成为其业务服务的第一家大型客户。
看完这个帖子,对每个服务线做什么的就有概念了,也就知道在哪条线最容跳槽,能跳到什么行业,就不要再问那种低级的问题“四大跳投行、PE容易不容易”之类的。比如你做税务的美国税,你想跳投行肯定没戏,如果你是CFA,或者TT,投行和PE都过来挖人,很容易跳过去。所以耐心的了解
四大的服务线,你会知道你明天怎么走,跳槽的出路在哪儿。
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