知识点
风险管理成本与效益 内部控制的要素 风险管理组织体系 竞争对手的能力 操作风险 内部控制评价 产业内的战略群组 风险管理技术与方法 公司战略的层次 内部控制应用指引第14号-财务报告 产业五种竞争力 内部控制缺陷的认定 企业面对的风险种类——操作风险 发展中国家企业国际化经营动因 企业资源分析 权力与战略过程 战略管理过程——战略分析 财务战略 企业内部控制应用指引15号—全面预算 战略管理过程——战略选择过程 波士顿矩阵 差异化战略 基本竞争战略的综合分析——“战略钟” 采购战略 收缩战略——退出障碍 钻石模型分析 总体战略的主要类型 风险管理策略 市场营销战略——产品策略 风险的概念 SWOT分析 市场需求分析 企业面对的风险种类 企业风险管理的特征 产品生命周期 公司的使命、目标与公司战略的功能 SWOT分析、五力模型、风险类型、发展战略的途径、内部控制应用指引-销售业务、企业能力分析责任编辑:冰凌