2012年注册会计师《公司战略与风险管理》习题集汇编（九）
发布时间：2012/8/7 来源：北京财科学校 作者：佚名 点击数：财科学校提示：2012年注册会计师考试复习已拉开大幕，财科学校小编整理了注会《公司战略与风险管理》科目的相关习题，供广大学员备考学习使用，欢迎大家参考!
一、单项选择题
1.不属于企业存在的理由的是( )。
A.发展市场经济
B.利润最大化
C.有关人员的动机
D.企业与社会、社区之间的关系
【正确答案】 A
【答案解析】 企业存在的理由不仅仅是简单的“利润最大化”，还包含有关人员的动机以及企业与社会、社区之间的关系。
2.战略必须在企业经营活动之前制定，以备人们使用，这说明战略应该是一种( )。
A.行为模式
B.计划
C.定位
D.计谋
【正确答案】 B
【答案解析】 战略是一种计划，强调战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性。
3.( )不属于战略管理循环的三个核心领域。
A.战略实施
B.战略分析
C.战略制定
D.战略决策
【正确答案】D
【答案解析】 一般来说，战略管理流程包括公司战略的三个核心领域：战略分析、战略制定和战略实施。
4、内部分析可以使企业( )。
A.找出什么是企业的核心竞争力
B.决定应该做什么
C.掌握企业的经营环境情况
D.决定应该在什么时候行动
【正确答案】 A
【答案解析】 在对企业进行详尽而全面的外部环境分析后，要通过内部分析找出什么是企业的核心竞争力。因此选项A正确。
5、SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的( )分析。
A.优势
B.地位
C.差异
D.影响
【正确答案】 B
【答案解析】 SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
6、顾客对于价值的理解是( )。
A.经常变化
B.偶尔变化
C.没有变化
D.不确定
【正确答案】 A
【答案解析】 顾客对价值的理解是经常变化的。
7、我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号，这属于( )。
A.政治—法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
【正确答案】 C
【答案解析】 属于社会文化环境中的人口状况。
8、下列情况中，会造成同业竞争激烈的是( )。
A.行业增长快速
B.产品的转换成本高
C.行业处于成熟期，不确定性小
D.竞争对手数量非常多
【正确答案】 D
【答案解析】 当行业内竞争对手数量很多时，竞争会激烈。其余三种情况都是竞争不激烈。
9、在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场属于( )。
A.有利因素状况
B.钻石条件
C.相关和支持性行业的存在
D.企业战略、结构和同业竞争
【正确答案】 B
【答案解析】 钻石模型包含四个要素：有利因素状况;钻石条件(指产品或服务必须有强大的国内市场需求);相关和支持性行业的存在;企业战略、结构和同业竞争。
二、多项选择题
1、下列情况属于在国际范围内进行的经营活动的企业，特别是在跨国企业正面临的挑战( )。
A.法律环境的日益复杂
B.集中控制和分散控制之间的划分
C.与子公司之间的交流更加困难
D.汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 经营环境中的挑战包括：与子公司之间的交流更加困难，单证程序使配送链变长，而与国外消费者之间缺少直接紧密的联系往往导致有关质量和可靠性的轻微投诉升级为大问题;如果跨国企业是行业中的领头羊，则与小企业相比，行业问题对该跨国企业造成的打击往往会较为严重;被投资国的政府会对跨国企业加以限制;跨国企业对不同国外企业的活动的协调和控制会导致一些独特的问题;汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价;集中控制和分散控制之间的划分;跨国企业如何配置用于投资的有限资源，以及如何协调海外公司和国家的各种潜在需要和需求;跨国企业如何协调海外市场所面临的互相矛盾的压力;法律环境的日益复杂。
2、五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有( )。
A.客户忠诚度
B.产品的转换成本
C.转换成本
D.现有产品的成本优势(与规模经济无关)
【正确答案】 ACD
【答案解析】 决定进入壁垒高度的主要因素有以下几个方面：(1)规模经济;(2)客户忠诚度;(3)资本金投入;(4)转换成本;(5)对销售渠道的使用权;(6)政府政策;(7)现有产品的成本优势(与规模经济无关)。产品的转换成本属于同业竞争者的影响因素。
3、最常见的国际化经营动因包括( )。
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.战略性地寻求资产
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 国际化经营动因实际上很广泛， 可以是开发另一国家的资源，或寻求新的市场，通过对海外办事处或业务的战略定位来保护国内市场。最常见的动因包括：寻求资源、寻求市场、寻求效率、战略性地寻求资产。
4、以下属于企业无形资源的有( )。
A.商誉
B.企业的规章制度
C.有价证券
D.企业文化
【正确答案】 AD
【答案解析】 企业的规章制度属于组织资源，有价证券属于有形资源，企业的商誉和企业文化属于企业的无形资源。
5、价值链中的辅助活动包括( )。
A.企业的基础设施建设
B.采购
C.人力资源管理
D.技术开发
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 价值链四种辅助活动包括企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。
6、基准类型包括( )。
A.顾客基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.内部基准
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 基准对象的不同决定了不同的基准类型，基准类型主要包括以下几种：(1)内部基准;(2)竞争性基准;(3)过程或活动基准;(4)一般基准;(5)顾客基准。
7、高级管理人员负责明确企业使命，高级管理人员包括( )。
A.相关的专业人员
B.董事会成员
C.公司总经理
D.销售业务主管
【正确答案】 ABC
【答案解析】 高层管理人员包括首席执行官、董事会成员、公司总经理、其它高级管理人员和相关的专业人员。销售业务主管不属于高级管理人员。
8、战略实施的内容包括( )。
A.组织调整
B.调动资源
C.管理变革
D.纠正偏差
【正确答案】 ABC
【答案解析】 战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。
9、战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括( )。
A.价值增值检验
B.灵活性检验
C.一致性检验
D.目标性检验
【正确答案】 AC
【答案解析】 应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验和目标性检验属于学术严谨性检验。
10、公司层面可以选择的战略包括()。
A.成长型战略
B.集中化战略
C.稳定型战略
D.收缩型战略
【正确答案】 ACD
【答案解析】 公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
责任编辑：晓彤
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