2012年注册会计师《公司战略与风险管理》习题集汇编（七）
发布时间：2012/8/1 来源：北京财科学校 作者：教务处 点击数：北京财科学校提示：2012年注册会计师考试复习已拉开大幕，财科学校小编整理了注会《公司战略与风险管理》科目的相关习题，供广大学员备考学习使用，欢迎大家参考!
一、单项选择题
1、关于矩阵组织结构，正确的有( )。
A、员工拥有一个直接上级
B、由于项目经理与项目的关系更紧密，因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来，从而激发其成功的动力
C、适用于规模较大的多元化经营的企业
D、适用于具有若干生产线的企业
【正确答案】B
【答案解析】员工拥有两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动；战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业；产品型事业部制结构适用于具有若干生产线的企业。
2、康联公司曾将其国内已饱和的老型号彩电推向国外小国家市场，维持其增长速度，这属于( )。
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、成本领先战略
D、市场渗透战略
【正确答案】B
【答案解析】市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。本题该企业采用的就是市场开发战略。
3、以下关于并购战略的说法中，正确的是( )。
A、非杠杆收购是全部采用自有资金进行收购
B、金融资本一般以谋求产业利润为首要目的，并靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润
C、友善并购只存在并购方主动收购被并购方的情况
D、横向并购是指并购方与被并购方处于同一行业
【正确答案】D
【答案解析】本题考核收购的相关内容。如果收购方的主体资金来源是自有资金，则称为非杠杆收购；选项A不正确。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润；选项B不正确。友善并购中，在特殊的情况下，也有被并购方主动请求并购方接管本企业的情形；选项C不正确。
二、多项选择题
1、世界上大多数组织实施风险管理的关键挑战包括()。
A.独立董事的支持
B.风险计量
C.同良好公司治理的联系
D.风险报告
【正确答案】BCD
【答案解析】世界上大多数组织实施风险管理的关键挑战包括董事会/首席执行官的支持、责任和问责制、风险计量、与企业战略的关联、同良好公司治理的联系以及增加企业价值的挑战、企业风险管理意识、如何获取管理层认同、在控制方面的自我评价、风险报告、与技术的关联。
2、下列各项中，属于领导人员在战略实施不同阶段中的作用有( )。
A.确认需要改变
B.提供对未来的展望
C.实施
D.管理
【正确答案】ABC
【答案解析】领导有三个阶段的转换。第一阶段是领导确认需要改变;第二阶段是领导必须提供对未来的展望;第三阶段是实施。
3、市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是( )。
A.利率风险
B.汇率风险
C.商品价格风险。
D.项目风险
【正确答案】ABC
【答案解析】市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
责任编辑：晓彤
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