公司战略与风险管理知识点归纳 第九章

177、风险的四种特性为：客观性、普遍性、损失性、可变性；
178、企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险；
179、风险态度可分为风险厌恶、风险中立、风险追求；
180、企业风险管理的要素包括：调整风险偏好和战略；加强风险应对决策；降低经营性的意外和损失；识别和管理多重和跨企业的风险；抓住机遇；
181、风险管理的程序包括：风险识别、对主要风险的评估、确定风险评级和应对策略、风险监察；
182、企业可选的应对风险策略有风险降低（风险缓解）、风险消除、风险转移和风险保留；
183、风险监察可由程序的所有者或独立审查人员执行，如企业风险管理部门或内部审计师；
184、首席风险总监负责制定和实施企业风险管理战略；
185、面临更多风险及将风险管理作为一种核心竞争力的企业最应该设置首席风险总监。相比较而言，金融企业或能源市场上经营的企业更应该设置首席风险总监；

186、实施风险管理的关键挑战包括董事会/首席执行官的支持、责任和问责制、风险计量、与企业战略的关联、同良好公司治理的联系以及增加企业价值的挑战、企业风险管理意识、如何获取管理层认同、与控制自我评价的联系、风险报告和信息技术；

编辑：鑫淼