〖旧制度〗2009年《财管》练习题第十六章答案

1.
【正确答案】 A

【答案解析】 在进行短期的产品盈利分析时，一般不以价值链成本为分析对象。参见教材483页～484页。

2.
【正确答案】 A

【答案解析】 建立同质组和成本库需要注意的问题：（1）同质组和相应的成本库不宜设置过多；（2）尽量选择现有成本系统容易取得的成本动因；（3）选择作业动因应注意其在作业成本管理中的导向性。参见教材464页。

3.
【正确答案】 C

【答案解析】 动因分析一般建立在人们对某些具体问题的观察和逻辑思考之上，而不是对价值链进行系统、全面的分析。参见教材488页～489页。

4.
【正确答案】 C

【答案解析】 在作业成本法下，待摊费用的摊销对象和预提费用的预提对象不再是制造费用，而是根据有关费用的具体内容将费用摊销到有关成本库，或者从有关成本库中预提。参见教材468页～469页。

5.
【正确答案】 A

【答案解析】 企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的。参见教材452页第一段。

6.
【正确答案】 D

【答案解析】 预先取得的长期资源，是指在进行各种经营活动之前，预先取得的可以为企业提供长期服务的资源。这类资源的取得一般有两种方式。一种是通过长期投资方式购入，如购买的厂房、设备等；另一种是长期租赁。参见教材494页～495页。

7.
【正确答案】 C

【答案解析】 价值链成本是指产品的设计、开发、生产、营销、配送和售后服务耗用作业成本的总和。参见教材452页。

8.
【正确答案】 D

【答案解析】 在运用作业成本法计算产品成本时，人们通常关注的重点是制造成本，强调制造费用的分配。参见教材452页。

9.
【正确答案】 B

【答案解析】 作业成本管理的对象不仅是产品，而且包括作业，并把关注的重点放在作业上。参见教材480页～481页。

1.
【正确答案】 ABCD

【答案解析】 参见教材492页～493页。

2.
【正确答案】 AD

【答案解析】 预先取得的长期资源，是指在进行各种经营活动之前，预先取得的可以为企业提供长期服务的资源。这类资源的取得一般有两种方式。一种是通过长期投资方式购入，如购买的厂房、设备等；另一种是长期租赁。参见教材495页。

3.
【正确答案】 ABC

【答案解析】 参见教材489页。

4.
【正确答案】 BC

【答案解析】 按照生产消耗作业，作业消耗资源的作业成本管理思想，在进行短期经营决策时，也使用相关成本的概念，但不是简单地把成本分为变动成本和固定成本，并以此为基础确定相关成本。而是重点考虑不同方案的作业需求是否会引起资源供应量的变动。因为资源供应量的变动，意味着资源取得成本的变动。如果不同的备选方案对作业的需求不同，导致资源的供应量不同，那么，不同的资源取得成本即为相关成本；否则，就是不相关成本。参见教材494页。

5.
【正确答案】 ABCD

【答案解析】 作业成本管理，是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理，以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值，并最终实现企业战略目标的一系列活动。参见教材478页。

6.
【正确答案】 ABCD

【答案解析】 在作业成本计算过程中，分为两个阶段，即将资源追溯到作业，再将作业成本追溯到产品的过程，这一过程提供了资源、作业、产品及其他成本对象的成本信息。这里所说的产品成本，可能是制造成本、也可能是经营成本，还可能是部分或整个价值链成本（包括研发成本、设计成本、营销和配送成本等），也可能是耗用作业的其他成本对象。参见教材454页。

7.
【正确答案】 ABD

【答案解析】 业务动因、持续动因和强度动因这三类作业动因中，业务动因精确度最差，但其执行成本最低；强度动因精确度最高，但其执行成本最昂贵；而持续动因的精确度和成本则居中。参见教材463页。

8.
【正确答案】 ABC

【答案解析】 参见教材480页～481页。

9.
【正确答案】 ABCD

【答案解析】 参见教材488页。

10.
【正确答案】 BCD

【答案解析】 参见教材

1.
【正确答案】 错

【答案解析】 价值链成本是企业某一时期发生的全部成本，包括管理费用、销售费用和制造成本。参见教材452页。

2.
【正确答案】 对

【答案解析】 参见教材456页。

3.
【正确答案】 错

【答案解析】 增值成本是企业高效率执行增值作业时发生的成本，非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本。由此可知，原题说法不正确。参见教材490页。

4.
【正确答案】 错

【答案解析】 应该把“最终实现企业财务目标”改为“最终实现企业战略目标”。参见教材478页。

5.
【正确答案】 错

【答案解析】 作业成本管理，由两个相互关联的过程组成，一方面是作业成本的计算（分配）过程，即所谓的成本分配观；另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观。参见教材479页。

6.
【正确答案】 错

【答案解析】 按照生产消耗作业，作业消耗资源的作业成本管理思想，在进行短期经营决策时，也使用相关成本的概念，但不是简单地把成本分为变动成本和固定成本，并以此为基础确定相关成本。而是重点考虑不同方案的作业需求是否会引起资源供应量的变动。因为资源供应量的变动，意味着资源取得成本的变动。如果不同的备选方案对作业的需求不同，导致资源的供应量不同，那么，不同的资源取得成本即为相关成本；否则，就是不相关成本。参见教材494页。

7.
【正确答案】 错

【答案解析】 作业成本法仍然可以分为品种法、分批法和分步法等成本计算基本方法，或者说作业成本法可与品种法、分批法和分步法结合起来运用。参见教材453页第一段。

8.
【正确答案】 错

【答案解析】 在现实的管理水平下，非增值成本并非不必要的成本，但却是可以通过持续改善加以消除的成本。参见教材481页。

9.
【正确答案】 错

【答案解析】 成本动因也称成本驱动因素，是指引起相关成本对象的总成本发生变动的因素。参见教材453页。

10.
【正确答案】 错

【答案解析】 纳入同一个同质组的作业，必须同时具备两个条件：一是必须属于同一类作业；二是对于不同产品来说，有着大致相同的消耗比率。参见教材459页。

1.
【正确答案】 （1）最低销量情况下的工时总数＝10000×3＋8000×2.5＋12000×1.2＝64400（小时）
最高销量情况下的工时总数＝15000×3＋12500×2.5＋16000×1.2＝95450（小时）
（2）A产品的单位作业产出贡献毛益＝（130－100）/3＝10（元/小时）
B产品的单位作业产出贡献毛益＝（140－120）/2.5＝8（元/小时）
C产品的单位作业产出贡献毛益＝（130－112）/1.2＝15（元/小时）
（3）在满足最低销量之后，剩余的工时为90000－64400＝25600（小时），根据单位作业产出贡献毛益的数值可知，应该优先安排C产品，其次是A产品，最后是B产品。如果C产品的销量达到最大，则还需增加16000－12000＝4000（件）产品，耗用工时4000×1.2＝4800（小时），还剩余25600－4800＝20800（小时），如果A产品的销量达到最大，则还需增加15000－10000＝5000（件）产品，耗用工时＝5000×3＝15000（小时），还剩余20800－15000＝5800（小时），可以生产B产品5800/2.5＝2320（件），因此，合理的产品组合决策是：生产A产品15000件，B产品8000＋2320＝10320（件），C产品16000件，这样安排企业获利最高。

2.
【正确答案】 （1）质量检验作业成本分配率＝6000/（5＋15）＝300（元/次）
订单处理作业成本分配率＝24000/（10＋30）＝600（元/份）
机器运行作业成本分配率＝40000/（200＋800）＝40（元/小时）
设备调整作业成本分配率＝10000/（6＋4）＝1000（元/次）
（2）甲产品分配的本月发生作业成本：
300×5＋600×30＋40×200＋1000×6＝33500（元）
乙产品分配的本月发生作业成本：
300×15＋600×10＋40×800＋1000×4＝46500（元）
或＝80000－33500＝46500（元）
（3）甲产品单位作业成本：（33500＋10340）/（1000＋240×40％）＝40（元/件）
甲产品单位成本：120＋60＋40＝220（元/件）
乙产品单位作业成本：（46500＋18300）/（1200＋160×60％）＝50（元/件）
乙产品单位成本：180＋30＋50＝260（元/件）

3.
【正确答案】 增值成本和非增值成本报告　　　　　　　　　　2007年

作业名称	作业性质	作业动因	增值标准	实际产出	非增值成本	增值成本	实际成本
机器加工零件	增值	机器工时	3000小时	2800小时	6000元	112000元	118000元
人工组装产品	增值	人工工时	1900小时	1800小时	2000元	57600元	59600元
产品质量检验	非增值	检验时间	0	400小时	10500元	0	10500元
不合格品返工	非增值	返工工时	0	300小时	8700元	0	8700元
合　　计	－	－	－	－	27200元	169600元	196800元

机器加工零件作业（增值作业）
增值成本＝2800×（30＋10）＝112000（元）
非增值成本＝（3000－2800）×30＝6000（元）
人工组装产品作业（增值作业）
增值成本＝1800×（20＋12）＝57600（元）
非增值成本＝（1900－1800）×20＝2000（元）
产品质量检验作业（非增值作业）
非增值成本＝2500＋20×400＝10500（元）
增值成本＝0
不合格品返工作业（非增值作业）
非增值成本＝1200＋25×300＝8700（元）
增值成本＝0