〖旧制度〗2009年《财管》练习题第十五章答案

1.
【正确答案】 B

【答案解析】 如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商价格的办法确定转移价格。所以，选项B的说法不正确。参见教材445页～447页。

2.
【正确答案】 C

【答案解析】 在中间产品存在完全竞争市场的情况下，可以采用“市场价格”作为内部转移价格；如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用“以市场为基础的协商价格”作为内部转移价格。本题中辅助生产车间为基本生产车间提供专用零件，由此可知，中间产品不存在外部市场，所以选项A、B不是答案；用“全部成本转移价格”作为内部转移价格是最差的选择，只有在无法采用其他形式转移价格时才考虑使用，而本题中完全可以采取“变动成本加固定费转移价格”作为内部转移价格，所以选项D不是答案，选项C是答案。参见教材446页～447页。

3.
【正确答案】 A

【答案解析】 剩余收益＝部门边际贡献－部门资产×资本成本，其优点是：可以使业绩评价与企业的目标协调一致，引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策；采用剩余收益指标还有一个好处，就是允许使用不同的风险调整资本成本。参见教材449页。

4.
【正确答案】 B

【答案解析】 最能反映部门经理业绩的指标是可控边际贡献，本题中可控边际贡献＝100000 ×(1－75%)－8000＝17000（元）。参见教材444页～445页。

5.
【正确答案】 B

【答案解析】 一般来说，标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。参见教材440页。

6.
【正确答案】 D

【答案解析】 50000＝部门边际贡献－200000×30％，部门边际贡献＝110000（元），投资报酬率＝110000/200000×100％＝55％。参见教材448页～449页。

7.
【正确答案】 B

【答案解析】 成本的可控与不可控，随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。参见教材441页。

1.
【正确答案】 AD

【答案解析】 行政管理部门和研究开发部门适合于建立费用成本中心进行成本控制。参见教材439页～440页。

2.
【正确答案】 ABC

【答案解析】 通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩，确定预算数额的方法包括两个：一个是考察同行业类似职能的支出水平；另一个是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果，确定预算标准。还有许多企业依据历史经验编制费用预算。参见教材440页。

3.
【正确答案】 ABD

【答案解析】 用投资报酬率用于评价投资中心业绩可能会伤害企业的整体利益。参见教材448页。

4.
【正确答案】 BCD

【答案解析】 实际上，任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系，所以B的说法不正确；通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。由此可知，选项C的说法不正确。责任成本是以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。由此可知，选项D的说法不正确。参见教材439页～441页。

5.
【正确答案】 ABC

【答案解析】 成本的可控与不可控，随着条件的变化可能发生相互转化。低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，可能是可控的，但不是绝对的。参见教材441页。

6.
【正确答案】 ABCD

【答案解析】 边际贡献＝15000－10000＝5000(元)，可控边际贡献＝5000－800＝4200(元)，部门边际贡献＝4200－1200＝3000(元)，部门税前利润＝3000－1000＝2000(元)。参见教材444页。

7.
【正确答案】 ABD

【答案解析】 在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外销售费用，才是理想的转移价格，所以选项A的说法不正确。在使用剩余收益指标时，可以对不同部门或者不同资产规定不同的资本成本，所以选项B的说法不正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任，由此可知，选项C的说法正确。如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量差异负责，只对固定成本的其他差异承担责任，由此可知，选项D的说法不正确。参见教材446页～447页。

1.
【正确答案】 对

【答案解析】 制造成本计算按受益原则归集和分摊费用，谁受益谁承担，要分摊全部的间接费用；变动成本计算只分摊变动成本，不分摊固定成本。参见教材442页。

2.
【正确答案】 对

【答案解析】 参见教材444页。

3.
【正确答案】 错

【答案解析】 较低层次责任中心的可控成本，一定是其所属较高层次责任中心的可控成本；较高层次责任中心的可控成本不一定是其所属的较低层次责任中心的可控成本。参见教材441页。

4.
【正确答案】 对

【答案解析】 投资报酬率是相对数指标，可能造成个别投资中心目标与整个企业目标背离。剩余收益是绝对数指标，可以克服次优化，使个别投资中心与整个企业目标保持一致。参见教材448页～449页。

5.
【正确答案】 错

【答案解析】 与产量无关的广告费、科研开发费、教育培训费等酌量性固定成本都是可控的。参见教材441页。

6.
【正确答案】 错

【答案解析】 通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩，确定预算数额的方法包括两个：一个是考察同行业类似职能的支出水平；另一个是零基预算法，即详尽分析支出的必要性及其取得的效果，确定预算标准。还有许多企业依据历史经验编制费用预算。参见教材440页。

7.
【正确答案】 错

【答案解析】 在使用剩余收益指标时，可以对不同部门或者不同资产规定不同的资本成本百分数，使剩余收益这个指标更加灵活。参见教材449页。

1.
【正确答案】 （1）A投资中心的剩余收益＝300×15％—300×12％＝9（万元）
（2）B投资中心的资产额＝20/（17％—12％）＝400（万元）
（3）剩余收益＝（300×15％＋10）—（300＋100）×12％＝7（万元），由于剩余收益减少，所以，A不会接受投资。
（4）投资报酬率＝（400×17％＋15）/（400＋100）＝16.60％，由于投资报酬率降低，所以，B不会接受投资。
（5）由于投资于B投资中心时，该项目的投资报酬率为15％高于公司的资本成本12％，会导致剩余收益增加；而投资于A投资中心时，该项目的投资报酬率为10％低于公司的资本成本12％，会导致剩余收益减少；所以，从公司角度看，应该投资于B投资中心。

2.
【正确答案】 （1）甲利润中心边际贡献总额=1200000×（1－60%）=480000（元）
（2）甲利润中心可控边际贡献总额=480000－60000=420000（元）
（3）甲利润中心部门边际贡献=420000－80000=340000（元）
（4）甲利润中心的部门税前利润=340000－40000×4/7＝317142.86（元）