一、单项选择题
1.
【正确答案】 D
【答案解析】 延期变动成本,是指在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。参见教材381页。
2.
【正确答案】 D
【答案解析】 完全成本法下,销售费用和管理费用并不计入产品成本。参见教材410-412页。
3.
【正确答案】 B
【答案解析】 预计明年利润=(100-40)×30-500=1300(万元)。假设价格提高10%,即价格变为110元,则变动后利润=(110-40)×30-500=1600(万元),利润变动百分比=(1600-1300)/1300×100%=23.08%,单价的敏感系数=23.08%/10%=2.31。参见教材408页。
4.
【正确答案】 C
【答案解析】 本期产量小于本期销量时,对于固定制造费用而言,变动成本法下从当期损益扣除的是本期发生的固定制造费用,如果按照后进先出法核算发出存货的成本,完全成本法下从当期损益扣除的固定制造费用不仅仅包括本期发生的固定制造费用,还包括销售的期初产成品存货成本中的固定性制造费用,即完全成本法比变动成本法从当期损益中扣除的固定性制造费用多,因此,相应地所计算确定的利润小。参见教材411-415页。
5.
【正确答案】 B
【答案解析】 维护和修理费属于半变动成本。参见教材380-382页。
6.
【正确答案】 B
【答案解析】 安全边际率=1-盈亏临界点作业率=1-盈亏临界点销售量/正常销售量×100%,在正常销售量不变的条件下,盈亏临界点的销售量越大,安全边际率越小,企业发生亏损的可能性越大,经营风险越大。参见教材401-402页。
7.
【正确答案】 A
【答案解析】 注意本题要求确定的是该项成本的增加量。当业务量为1000时,该项成本总额为3000,当业务量为2000时,该项成本总额为5000,因此,该项成本的增加量为5000-3000=2000。参见教材383页。
8.
【正确答案】 A
【答案解析】 对于不能直接把成本归属于特定投入和产出的,或者不能单独进行观察的联合过程,如各种间接成本,不能使用工业工程法。参见教材389页。
二、多项选择题
1.
【正确答案】 CD
【答案解析】 利润=安全边际额×边际贡献率=安全边际量×单价×边际贡献/销售收入=安全边际量×单价×边际贡献/(销售量×单价)=安全边际量×边际贡献/销售量=安全边际量×单位边际贡献,所以选项C、D正确。参见教材401-402页。
2.
【正确答案】 BCD
【答案解析】 变动成本=销售额×变动成本率,在边际贡献式本量利图中,如果自变量是销售额,则变动成本线的斜率=变动成本率=12/20×100%=60%,因此,选项A的说法不正确。在保本状态下(即盈亏临界点下),利润=0,盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=2400/(20-12)=300(件),企业生产经营能力的利用程度=300/400×100%=75%,因此,选项B的说法正确。安全边际率=1-75%=25%,属于20%~30%范围之内,因此,选项D的说法正确。安全边际中的边际贡献=安全边际×边际贡献率=(400×20-300×20)×(1-60%)=800(元),所以选项C的说法正确。参见教材399页、401页、402页。
3.
【正确答案】 ACD
【答案解析】 半变动成本是指在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本,延期变动成本是指在一定产量范围内总额保持稳定,超过特定产量则开始随产量比例增长的成本;固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持“相对”稳定的成本。需要注意的是:一定期间固定成本的稳定性是相对的,即对于产量来说它是稳定的,但这并不意味着每月该项成本的实际发生额都完全一样;变化率递减的曲线成本总额随产量增长增加,仅仅是变化率(即增长的速度)逐渐下降。参见教材376页、380-382页。
4.
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 管理人员工资属于约束性固定成本,按销售额一定百分比开支的销售佣金属于酌量性变动成本,检验人员工资属于半固定成本(阶梯式成本),累进计件工资属于曲线成本,具体地说,属于变化率递增的曲线成本。参见教材377-382页。
5.
【正确答案】 BD
【答案解析】 在变动成本法下,能够计入产品成本的仅仅是生产成本中的变动成本,即变动生产成本,包括直接材料、直接人工和变动制造费用。参见教材411页。
6.
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 利润=销售收入-总成本
=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本
=销量×单位边际贡献-固定成本
=销售收入×边际贡献率-固定成本
=销售收入×(1-变动成本率)-固定成本
=销售收入×安全边际率×边际贡献率
=销售收入×(1-盈亏临界点作业率)×边际贡献率
=安全边际×边际贡献率
=安全边际率×边际贡献
=安全边际率×(销售收入-变动成本)。参见教材393-402页。
7.
【正确答案】 ABD
【答案解析】 高低点法、散布图法和回归直线法,都属于历史成本分析法,它们仅限于有历史成本资料数据的情况,而新产品没有历史成本数据。参见教材391页。
8.
【正确答案】 ABC
【答案解析】 完全成本法下,销售费用和管理费用并不计入产品成本。参见教材411页-417页。
三、判断题
1.
【正确答案】 错
【答案解析】 固定成本包括约束性固定成本和酌量性固定成本,其中,约束性固定成本实质上是生产经营能力成本,在不改变生产经营能力的前提下,约束性固定成本是必须承担的成本,只能降低酌量性固定成本。参见教材377-378页。
2.
【正确答案】 错
【答案解析】 因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额,并表明销售额下降多少企业仍不致亏损,所以安全边际部分的销售额实现的边际贡献就使企业的利润,因为盈亏临界点销售额已经补偿了固定成本。参见教材402页。
3.
【正确答案】 错
【答案解析】 本题错在最后的结论“是完全独立的一种方法”。正确的理解应该是:工业工程法相对于其他的方法而言是独立的方法,这个独立是相对的,并不是绝对的,也就是说工业工程法“并不是完全独立的方法”,因为在进入细节之后,要使用其他技术方法作为工具。或者说,如果不借助于其他技术方法,工业工程法不可能解决全部成本分解问题。参见教材389页、391页。
4.
【正确答案】 错
【答案解析】 正确的理解应该是:敏感系数的绝对值越大,说明利润对该参数的变化越敏感。参见教材409页。
5.
【正确答案】 对
【答案解析】 参见教材410页的图13-16。
6.
【正确答案】 错
【答案解析】 应该把“成本最高和成本最低”改为“产量最高和产量最低”。参见教材384页。
7.
【正确答案】 错
【答案解析】 企业生产经营的安全性可以用安全边际率表示,其中,安全边际率40%以上,表明很安全;如果安全边际率为20%~30%,则表明较安全。参见教材401页。
8.
【正确答案】 错
【答案解析】 边际贡献分为制造边际贡献和产品边际贡献,其中,制造边际贡献=销售收入-产品变动成本,产品边际贡献=制造边际贡献-销售和管理变动成本=销量×(单价-单位变动成本),提高产品边际贡献的途径有三个,除了提高单价和降低单位变动成本以外,还可以提高销量。参见教材395页。
四、计算题
1.
【正确答案】 (1)目前的单位产品变动成本=40/5=8(元)
单位产品边际贡献=20-8=12(元)
盈亏临界点销售量=24/12=2(万件)
安全边际率=(5-2)/5×100%=60%
利润=5×12-24=36(万元)
(2)购置新生产线之后的单位产品变动成本=8×(1-20%)=6.4(元)
单位产品边际贡献=20-6.4=13.6(元)
固定成本=24-6+(200-2)/10=37.8(万元)
盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78(万件)
安全边际率=(5-2.78)/5×100%=44.4%
利润=5×13.6-37.8=30.2(万元)
(3)由于利润下降,所以购置新生产线不经济。
(4)由于安全边际率降低,因此,企业经营的安全性水平下降。
2.
【正确答案】 (1)2月份加工的产品约当产量=1000+200×60%-100×40%=1080(件)
(2)按照完全成本法确定的期间成本=1.8×900+3000=4620(元)
按照变动成本法确定的期间成本=5400+4620=10020(元)
按照完全成本法确定的单位产品成本=9+8.1+4.5+5400/1080=26.6(元)
按照变动成本法确定的单位产品成本=9+8.1+4.5=21.6(元)
(3)由于月初没有库存产品,所以,月末库存产品数量=1000-900=100(件)
按照完全成本法确定的月末库存产品成本=100×26.6=2660(元)
按照变动成本法确定的月末库存产品成本=100×21.6=2160(元)
(4)由于月初没有库存产品,因此本月销售的产品都是本月生产的
按照完全成本法确定的利润=900×(50-26.6)-4620=16440(元)
按照变动成本法确定的利润=900×(50-21.6)-10020=15540(元)
两种方法确定的利润的差额=16440-15540=900(元)
差额出现的原因是:在变动成本法下,5400元的固定制造费用全部计入利润,而在完全成本法下,只有900×(5400/1080)=4500(元)的固定制造费用计入利润,所以二者的差额=5400-4500=900(元)。
3.
【正确答案】 (1)根据:0=2×(P-80)-20可知,利润为0时的单价为90元,因此,如果计划年度保证经营该产品不亏损,单价的最大降低幅度为(100-90)/100×100%=10%
(2)根据:50=Q×[100×(1-10%)-80]-20可知,降价10个百分点之后实现目标利润所需销量为7万件,实际能够实现的销量为7×30%=2.1(万件);
根据:50=2.1×[100×(1-10%)-(80-15)]-F可知,为了实现目标利润,需要将固定成本降低至2.5万元,即还需要压缩固定成本20-2.5=17.5(万元)。
综上所述,为了实现50万元目标利润,在降低单价至90元,单位变动成本降至65元的同时,还需要压缩固定成本17.5万元。